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谷澍

2017-06-19
谷澍

谷澍,男,1967年8月出生,1998年毕业于上海财经大学,获经济学博士学位。现任中国工商银行股份有限公司行长。2010年11月,任中国工商银行股份有限公司山东省分行行长、党委书记;2013年10月,任中国工商银行股份有限公司副行长;2016年9月,任中国工商银行股份有限公司行长。

中国工商银行行长谷澍个人简介

谷澍,男,1967年8月出生,1998年毕业于上海财经大学,获经济学博士学位。现任中国工商银行股份有限公司行长。

谷澍

中国工商银行行长谷澍工作经历

1998年3月,博士研究生毕业后到本行会计结算部工作;

2000年2月至2003年9月,历任本行会计结算部副处长、处长;

2003年9月至2004年12月,任本行会计结算部副总经理;

2004年12月至2006年7月,任本行计划财务部副总经理;

2006年7月至2008年7月,任财务会计部总经理;

2008年7月至2010年11月,任中国工商银行股份有限公司董事会秘书,战略管理与投资者关系部总经理;

2010年11月,任中国工商银行股份有限公司山东省分行行长、党委书记;

2013年10月,任中国工商银行股份有限公司副行长;

2016年9月,任中国工商银行股份有限公司行长。

中国工商银行行长谷澍最新消息

1、五大行迎来最年轻行长,49岁谷澍将履任工行行长

中组部在工行召开会议,宣布原工行副行长谷澍接任工行行长。在履行完银监会审批等后续相关程序后,谷澍将正式出任工行行长。至此,工行董事长、行长均已到位。工行新闻处也确认,在组织部门宣布后,走完后序有关程序,谷澍将正式出任工行行长。

今年5月末,执掌工行11年的姜建清正式退休。原任工行行长的易会满则接替姜建清成为工行董事长。工行行长之位就此空出。

“谷行长年轻有为,口碑也不错。他为人比较有亲和力,而且做事情比较认真细致。”一位知情人士向北京晨报记者表示,谷澍曾参与了工行上市,有分行一把手的经历,是会计方面专家,对经营与管理均比较熟悉。

根据谷澍的工作经历来看,他自1998年起至今,在工行工作了近20年,先后在工行会计结算部、计划财务部等多个部门担任总经理,曾担任工商银行股份有限公司董事会秘书、战略管理与投资者关系部总经理等职位;工商银行股份有限公司山东省分行行长、党委书记。

2013年10月,谷澍从工行山东省行长任上调任工行总行副行长。当时工行一级分行综合排名中,山东分行排名第四,仅次于北京分行、广东分行和浙江分行。

谷澍

谷澍对工行互联网金融也关注较多,多次撰文谈及互联网金融。在他看来,未来互联网+金融的发展趋势:一是服务产业互联网将成为亮点;二是普惠金融将进一步深化,互联网金融产品和服务的覆盖面会更大,小微化会加剧,即时性要求更高。但未来互联网+金融要更加注重风险防范。

2、谷澍接任工商银行行长,被誉为“解决危机的高手”

谷澍就任工行行长,成为目前国有银行现任行长中最年轻的一位。工行某业务部门负责人评价谷澍为“解决危机的高手,资深的财会专家”。

从简历可以看出,谷澍也是一位老工行人,他1998年3月从上海财经大学管理学博士学位毕业后到工行会计结算部工作;2000年2月至2003年9月历任工行会计结算部副处长、处长;2003年9月至2004年12月任工行会计结算部副总经理;2004年12月至2006年7月任工行计划财务部副总经理;2006年7月至2008年7月任财务会计部总经理;2008年7月至2010年11月任中国工商银行股份有限公司董事会秘书,战略管理与投资者关系部总经理;2010年11月任中国工商银行股份有限公司山东省分行行长、党委书记。2013年10月起任中国工商银行股份有限公司副行长。

8月末,中国工商银行公布了2016年上半年,上半年工商银行实现拨备前利润2395亿元,比上年同期增长1.2%,在计提444亿元拨备后,实现净利润1507亿元,比上年同期增长0.8%。

在资产质量方面,针对经济下行压力下融资风险多点多发态势,工商银行将稳定信贷资产质量作为重中之重,全面落实质量管理责任机制,加紧建立适应新常态的信贷体制机制、专家队伍和信贷文化。综合运用多种手段提高不良贷款的实质性风险化解效果和处置回收率,上半年共清收处置不良贷款1132亿元,比上年同期多处置397亿元。截至上半年末,工商银行不良贷款率为1.55%,较年初上升0.05个百分点,较一季度末下降0.11个百分点,不良贷款余额较一季度减少84亿元。

在工行上半年业绩新闻发布会上,董事长易会满回答多个问题之后,点名让谷澍回答了工行上半年收费及佣金收入情况。今年上半年工商银行的收费及佣金收入同比增长6%,在营业收入当中的占比提升了3.4个百分点。

谷澍

谷澍表示,今年上半年我们的中间业务收入取得了比较平稳的增长,分析主要有以下三个原因:

第一个原因,我们充分利用了工商银行丰富的客户资源和我们的渠道资源,抓住了市场机会,不断调整我们的营销策略。在代销产品领域,我们今年上半年取得了很好的成绩。今年由于资本市场和去年相比不同,所以上半年基金的代销卖的不是特别好,我们及时根据市场的变化调整我们的营销策略,上半年在一些其他的产品方面取得了很好的成绩。比如说在代销个人保险产品方面,上半年代理个人保险业务收入增长2.4倍,今年代销个人贵金属收入同比增长1.2倍,这样我们整体的代销个人产品这个领域,中间业务的收入比去年增长了百分之九点几,这是对我们整个中间业务收入贡献很大的方面。

第二个原因,这两年我们做了很多的减费让利。但另一方面我们通过改进服务,不断的增大我们的客户基础,以量补价也使中间业务收入能够维持一个比较稳定的增长。比如说今年上半年,我们对我们的托管系统进行了优化,通过优化增强了风险控制能力,然后我们可以给十几家分行扩大它的托管授权,这十几家分行为当地的客户提供托管服务。这样使我们今年上半年比去年同期整个托管收入同比增长了45%,达到了39亿元。

第三个原因,我们通过不断增加新的产品,拓展新的服务领域,来增加新的中间业务盈利的增长点。比如说我们今年上半年,我们把“一带一路”沿线80多个国家的货币都搬上了我们的网上银行,可以来做外币买卖,这样就使我们上半年整个代客外汇买卖收入也有了不小的增长。

“所以从今年上半年的情况看,哪怕再往前看,我们觉得只要不断改进我们的服务,不断的创新,工商银行中间业务收入应该是可持续发展的。”谷澍说。

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